Zwar ähneln sich die technischen Umsetzungen von IT-Outsourcing-Lösungen in den verschiedenen Branchen, doch in den konkreten Einzelfällen kommt es auf die feinen Unterschiede an, die diese Maßnahmen für den Kunden erst nützlich machen. Die Automobilindustrie ist z.B. durch eine vielschichtige Partnerstruktur gekennzeichnet. Jeder Hersteller arbeitet mit einem ganzen Netzwerk von Zulieferern zusammen. Mittlerweile werden komplette Module von Zulieferern gefertigt. So entstehen übergreifende und stark verzahnte Order-to-Delivery-Netzwerke. Dadurch existiert eine teilweise sogar automatisierte, unternehmensübergreifende Kommunikation, die auf Seiten der IT eine echte Herausforderung darstellt. Sie muß dafür sogen, dass Netzwerke und Kommunikationsverbindungen hochverfügbar sind und über Unternehmensgrenzen hinweg zuverlässig funktionieren. Zum Kommunikationsgeflecht gehören auch Vertriebs- und Handelsorganisationen und natürlich der Endkunde. Durch die zunehmende Konkurrenz aus Asien ist die gesamte Branche unter einem konstanten Kostendruck, den vor allem die Zulieferer zu spüren bekommen. Sie sehen daher ihrerseits im Outsourcing einen bedeutenden Ansatz zur Kosteneinsparung. Die Unternehmensberatung Capgemini räumt in einer Studie zum Thema den anpassungsfähigsten Unternemen zukünftig die besten Chancen ein. Die Berater empfehlen daher, auch die IT offen und anpassungsfähig zu gestalten und das Internet als Prozessbeschleuniger für Einkauf, Entwicklung, Logistik und Vertrieb besser zu nutzen.


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    Title :

    IT-Outsourcing erfordert Branchen-Know-How


    Contributors:

    Published in:

    Information Week ; Special Sourcing Solutions Juni ; 9-10


    Publication date :

    2006


    Size :

    2 Seiten, 2 Bilder



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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