Mitsubishi Electric hat die neue mittelfristige Unternehmensstrategie für den Bereich der Automotive-Komponenten enthüllt. Der Lieferumfang an Mitsubishi Motors soll bis Ende März 2006 von heute 50 % auf 20 % gesenkt werden. Gleichzeitig soll der Umsatz mit Automotive-Komponenten um 50 % angehoben werden. Der Lieferanteil an Mitsubishi wird dabei konstant auf einem Niveau von 840 Mio US-Dollar bleiben. Mitsubishi Electric hat kürzlich einen Liefervertrag mit GM für Zündspulen über ein Volumen von 730 Mio US-Dollar bei einer Laufzeit von neun Jahren abgeschlossen. Es wurden drei neue strategische Produkte ausgewählt: - Leistungselektronik-Konverter (IPU), - Millimeterwellen-Radarsysteme, - On-Board-Informations-Plattformen. Die IPU gehören zu den kleinsten Wechselrichtern überhaupt für Hybrid- und Elektrofahrzeuge. Mit dem kompakten Millimeterwellenradar (600 ccm, 500 g) sind Fahrzeuge im Abstand von 150 m noch detektierbar. Die On-Board-Informations-Plattform integriert Internet, Notruf, Satellitenrundfunk und -kommunikation, Navigation, ETC (electronic toll collection), Audio- und Klimakontrolle, Handy, PC, Voice-Mail-System und weitere Elektronik-Funktionen. Darüberhinaus wird Mitsubishi Electric die Entwicklung auf folgenden Gebieten forcieren: - Starter; - Generatoren; - Komponenten für EPS-Systeme (electric power steering) (elektronische Steuergeräte, Elektromotoren).
New midterm business strategy at Mitsubishi Electric
Neue mittelfristige Unternehmensstrategie für Automotive-Komponenten von Mitsubishi Electric
Asia-Pacific Automotive Report ; 350 ; 36-37
2001
2 Seiten, 1 Bild
Article (Journal)
English
Elektroantrieb , Entfernungsmessung , Fahrzeugelektrik , Handy , Informations- und Kommunikationssystem , Internet , Kraftfahrzeugelektrik , Kraftfahrzeugelektronik , Millimeterwelle , Navigation , Notruf , PC (Personal Computer) , Radar , Strategie , strategische Planung , Wechselrichter , Zulieferbetrieb
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