Die generellen Globalisierungstendenzen und die auf Geschwindigkeit ausgerichteten Warenwirtschaftskonzepte der Unternehmen führen seit langem zu einer Zunahme des Luftfrachtgeschäftes. Die an der Kapazitätsgrenze angelangte Frachthalle auf dem Flughafen in Zürich mußte deshalb erweitert werden. Nach eine mehrjährigen Projektierung und Realisierung hat die Firma CargoLogic die Nutzung der neuen Gesamtanlage 'Cargo-Hub-2001' begonnen. Im Sinne eines ganzheitlichen Überblicks aus Sicht des Organisators wird im Beitrag auf System- und Vorgehensziele eingegangen und gemachte Erfahrungen des Projektmanagements vermittelt. Dazu werden folgende Themen aufgezeigt: 1: Vorstellung des Betreibers. 2. Das soziale System Cargo-Hub-2001 (Change Management, Neue Funktionen). 3. Das Technische System Cargo-Hub-2001 (Systemübersicht und Kennzahlen. ULD-Stacker (Unit Load Device). Sendungslager. Barcoding/Handheld. Informationstechnologie). 4. Das Projekt und seine Rahmenbedingungen (Immissionen. Projektdauer. Multi Tasking. Zielkonflikte). 5. Projektmanagement (System Engineering Kompetenzen. Projekt-Aufbauorganisation. Führung). Die Gesamtabnahme der Gewerke soll im Frühjahr/Sommer 2000 stattfinden.
Cargo Hub 2001
1999
14 Seiten, 1 Bild
Conference paper
German
British Library Conference Proceedings | 1999
|AIAA-2001-2047 Advanced Airbag System for Cargo Airdrop
British Library Conference Proceedings | 2001
|TIBKAT | 1979
|