British Leyland arbeitet mit geringer Produktivitaet, hat schlechte Topmanager und die LKW- und Busfertigung erzielen unzureichende Gewinne, wie ein frueherer BL-Manager jetzt enthuellte. Die Managementfehler seien gravierend, wie einige Beispiele zeigen wuerden. Nur eine gute Personalpolitik koenne noch helfen, die existierenden Schwierigkeiten zu ueberwinden. Z.B. muesse man gegebene Zusagen auch einhalten und bessere Informationen geben. (Buehn)


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library


    Export, share and cite



    Title :

    Ex-car chief speaks out on BL's collapse


    Additional title:

    Managementfehler bei BL


    Contributors:

    Published in:

    The Engineer, London ; 241 , 6232 ; 13


    Publication date :

    1975


    Size :

    1 Seite


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    English




    BL's robot revolution

    Capes, P. | Tema Archive | 1982



    DIETER ZETSCHE - Chrysler's chief speaks.

    MacKenzie, Angus | Online Contents | 2005


    People - Vee Dub's chief speaks.

    Online Contents | 2004