Die Produktplanung umfasst die Planungs-, Betreuungs- und Kontrollaufgaben, die zum Verkauf neuer Produkte fuehren. Sie ist in der Automobilindustrie wegen der grossen Produktkomplexitaet eine wichtige Unternehmensfunktion, die durch die beschriebenen Faktoren (z.B. Langfristigkeit, Modellzyklus u.a.) beeinflusst wird. Ihre Durchfuehrungsphasen umfassen Datensammlung, Ideenauswahl, Planung, Projektueberwachung und Beobachtung nach Serieneinsatz und sind ausfuehrlich beschrieben. Die Produktplanung sollte direkt der Unternehmensleitung unterstellt und im Vertrieb oder der Technischen Entwicklung angesiedelt werden. Eine ihrer typischen Wesenszuege ist die Kooperation mit den Arbeitskreisen der einzelnen Produkte. (Buehn, 23.2.74)
Produktplanung in der Automobilindustrie
Zeitschrift für Organisation ; 43 , 1 ; 17-29
1974
13 Seiten, 9 Bilder, 8 Quellen
Article (Journal)
German
Automotive engineering | 1996
|Potentialgerechte Produktplanung
IuD Bahn | 1995
|Produktplanung vom Fraunhofer Institut
Automotive engineering | 2003
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