Die Ausführungen dieses abschliesseden Kapitels werfen einen Blick in das Jahr 2040 und wagen anhand einiger Beispiele eine Vision, wie sich die Umwelt, die IT, sowie Autoindustrie und Mobilität entwickeln könnten. Der futuristische Ausblick soll für die mit Hochdruck anlaufende digitale Transformation zusätzliche Ideen geben und besonders die Attitüde und den Mut stärken, weitreichend, innovativ und agil in kurzen Schritten voranzugehen. In der aktuellen Situation muss Schnelligkeit vor sorgfältigem Abwägen gehen. Es ist Zeit zum „Execute“, wie es seinerzeit der IBM-CEO Lou Gerstner seiner Mannschaft in Zeiten großer Veränderungen einhämmerte. und so den Elefanten zum Tanzen brachte - sprich zu Entrepreneurship und andauernder Änderungsbereitschaft. Diese Attitüde ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation der Automobilidustrie. So besteht die Chance, dass die Goliaths bzw. die etablierten Hersteller sich weiter gegen die Davids bzw. die neuen Herausforderer durchsetzen.
Auto-Mobilität 2040
Die digitale Transformation der Automobilindustrie ; Chapter : 10 ; 385-396
2021-01-22
12 pages
Article/Chapter (Book)
Electronic Resource
German
Springer Verlag | 2024
|Online Contents | 1994
DataCite | 1884
Verkehrsprognose 2040. Zusatzdokument 6.2: Prognoseprämissen Prognosefall 1 „Basisprognose 2040“
HENRY – Federal Waterways Engineering and Research Institute (BAW) | 2024
|HENRY – Federal Waterways Engineering and Research Institute (BAW) | 2024
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