Die Konzepte und Anwendungen des Supply Chain Management (SCM) werden auf Netzwerke erweitert. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmensteilen und verschiedenen Unternehmen über zwei und mehr Stufen der Supply Chain bildet in dem für Praktiker geschriebenen Buch einen besonderen Schwerpunkt. Auf die logistikgerechte Gestaltung der Produkte wird ebenso geachtet wie auf die wirtschaftlich optimale Konzeption von Logistiknetzwerken. Für Potenzialanalysen, also projektvorbereitende Arbeiten, und kontinuierliche Verbesserungen während des Betriebs (Redesign) werden Analysen durchgeführt und Bewertungen vorgenommen. Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen, neue Begriffe werden in einem Glossar definiert. In der 2. Auflage werden die Themen - Outsourcing von Logistik-Dienstleistungen - Partnermanagement und - Koordinationsprinzipien ergänzt. TOC:Warum Supply Chain Management?- Eine Einführung.- Lokale Planung - Ein Blick in die Vergangenheit.- Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Planungsdaten.- Prognose-Verfahren und Demand Planning.- Versorgungssicherheit durch Lagerhaltung.- Strategische Supply Chain Management.- Operative Supply Chain Management.- Der Bullwhip-Effekt.- Logistikorientierte Konzeption der Supply Chain.- Die Bedeutung der Struktur für Logistiknetzwerke.- Logistische Parnerschaft.- Kennzahlen zur Verbesserung der Supply Chain Prozesse.- Zukünftiges Supply Chain Management.- Literaturverzeichnis.- A Webressourcen.- Verbände
Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken : unternehmensübergreifendes Supply Chain Management
2005
XVII, 349 S. , 24 cm
Book
German
Distribution: Unternehmensubergreifendes Risikomanagement in der Supply Chain
British Library Online Contents | 2006
Optimierung von Logistiknetzwerken
IuD Bahn | 1998
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