Die Logistiknetzwerke mit Umschlagspunkten und Transportterminals werden von den Logistikdienstleistern (Speditions- und Transportunternehmen) zunehmend ausgebaut. Neben dem Bestands- und Zeitmanagement ist das Informationsmanagement zu gestalten. Durch die Schaffung unternehmensübergreifender Informations- und Kommunikationssysteme lassen sich Lieferantennetzwerke und Kooperationen organisieren und steuern. Die Integration in DV-Systeme der Verlader und Abnehmer strafft die Abläufe bei allen Beteiligten und kann so eine Kostensenkung ermöglichen. Eine wichtige Gestaltungsaufgabe dabei ist die Entwicklung des Soll-Konzeptes. Der Beitrag zeigt am Beispiel der Süderelbe Logistik, Hamburg, wie sich die unternehmensübergreifende Integration der logistischen Prozesse in einem kooperativen Sendungsverfolgungssystem realisieren lassen. (wird fortgesetzt)
Planung und Einführung eines Sendungsverfolgungssystems - Teil I
f+h Fördern und Heben ; 49 , 10 ; LS 4, LS 6-LS 7
1999-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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