Das Assessmentcenter-Verfahren ist ein Diagnoseinstrument. Zumeist in Großbetrieben angewendet, stellt es einen Versuch dar, die betriebliche Personalauswahl zu "objektivieren". Die eingesetzten Prüfverfahren sollen bei den Teilnehmern ein Verhalten evozieren, das dem der Anforderungen des künftigen Arbeitsplatzes entspricht. Das Ergebnis des Verfahrens führt zu einem Urteil: "geeignet" oder "nicht geeignet" bzw. Einstellung oder Absage. Im Beitrag wird ein Modellversuch vorgestellt, in dem die Methode des Assessment-Centers für den Einsatz in der Arbeitsmarktpolitik für Arbeitslose geprüft werden soll. In den Niederlanden wird dieses Verfahren schon seit Jahren in der Arbeitsmarktpolitik angewendet. Der in Kleve seit August 1998 laufende Modellversuch soll auch testen, ob und unter welchen Bedingungen das niederländische Modell auf deutsche Verhältnisse übertragbar ist. Der Ablauf des Assessmentcenter-Verfahrens und ausgewählte Ergebnisse aus dem Modellversuch werden im Text präsentiert.


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    Title :

    Assessmentcenter in der Arbeitsmarktpolitik


    Contributors:

    Published in:

    Arbeit und Sozialpolitik ; 53 , 5-6 ; 63-67


    Publication date :

    1999-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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