Immer mehr Unternehmen gründen unternehmensspezifische Nachwuchsakademien, um so im globalen Wettbewerb schneller und umsetzungsorientierter zu lernen. Diese Corporate Universities besitzen in der Regel nur eine geringe eigene Infrastruktur. Deshalb kooperieren sie in einem virtuellen Verbund mit namhaften, internationalen Universitäten. Der Beitrag zeigt Entwicklungsstufen und Umsetzungsbeispiele der Corporate Universities auf. Wissen und Erfahrung der Mitarbeiter sind wichtige Kernkompetenzen eines Unternehmens. Dieses immaterielle Vermögen (Intellectual capital) muß ziel- und anwendungsorientiert aufgebaut werden. Corporate Universities ermöglichen es, einen international ausgerichteten Führungsnachwuchs aufzubauen und an konkreten Geschäftsvorgängen zu trainieren. Auf diese Weise wird die Unternehmensstrategie und -kultur besser verinnerlicht. Heute existieren bereits mehr als 1000 Corporate Universities.
Corporate Universities als Intellectual Capital
Personalwirtschaft ; 26 , 7 ; 32-37
1999-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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The Intellectual Capital Impacts on Logistics Business Performance
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