Die Luftfracht steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Eine neue Marktdynamik stellt die Carrier vor große Herausforderungen. Welche Strategien ihnen bleiben, und daß Luftfracht nach wie vor ein lukratives Geschäft sein kann, das haben Mitarbeiter der Unternehmensberatung Roland-Berger ausführlich dargestellt. Fluggesellschaften können auf verschiedene Arten auf die neue Realität des Cargo-Geschäfts antworten. Die erste Strategie, die Carrier-Strategie, bedeutet für die Aircargo-Industrie die Konzentration auf den Kernprozeß der Transportkette: Lufttransport und Handling. Die zweite Strategie ist als Integrator-Strategie beschreibbar, bei der die Fluggesellschaften eine Vorwärts- und Rückwärtsintegration betreiben. Mit der dritten Startegie, der Stepback-Strategie, ist ein Rückzug aus dem selbständigen Cargo-Geschäft verbunden. Um das Marktpotential des Luftfrachtgeschäftes voll auszuschöpfen sind massive Investitionen notwendig.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Carrier unter Zugzwang: Wachsen oder Aussteigen


    Subtitle :

    Luftfracht im Umbruch



    Published in:

    Deutsche Verkehrs-Zeitung DVZ ; 53 , 115 ; 9, 11, 16


    Publication date :

    1999-01-01


    Size :

    8 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Unter Zugzwang

    Martin, Peter | IuD Bahn | 2006


    Unter Zugzwang

    Hof, Hansueli | IuD Bahn | 2008


    Unter Zugzwang

    Goroncy, Jürgen | Tema Archive | 2004



    Verkaufen statt Streichen: Unter Zugzwang gesetzt

    Studiengesellschaft für den kombinierten Verkehr e.V. | IuD Bahn | 2001