Bei der Deutschen Telekom wurde der Bereich Immobilien und Service nach dessen organisatorischer Verselbständigung mit dem Ziel der Stärkung der Marktorientierung reorganisiert. Im Mittelpunkt stand der Ausbau eines Personalentwicklungskonzepts, bei dem der Erwerb von Schlüsselqualifikationen eine zentrale Rolle spielt. Die Systematisierung des Personalentwicklungsprozesses wirkt sich positiv auf die Gesamtentwicklung des Unternehmens aus.
Von der Behörde zum Unternehmen
Personalwirtschaft ; 26 , 3 ; 90-94
1999-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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