Unternehmen sind durch den Wettbewerbsdruck gefordert und veranlaßt, nach neuen und leistungsmotivierenden Vergütungskonzepten zu suchen. Berichtet wird von drei Unternehmen mit ihren Modellen. Es geht um zielorientierte und ergebnisgebundene Entgeldsysteme (Erfolgsbeteiligung, Zielvereinbarung, Entgeldmanagement, Vergütungssysteme).
Neue leistungsmotivierende Vergütungskonzepte
Bericht aus dem Workshop 3 der ANALYTIK '99
Personal ; 51 , 4 ; 170, 172-174
1999-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
Lohn , Leistung , Zulage , Unternehmensführung , Bezüge , Motivation
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