Die Versuche sind vielfältig, mit Konzepten wie Lean-Management, Business-Process-Reengineering, Kaizen oder TQM in Unternehmen Veränderungsprozesse anzustoßen. Die Art der Implementierung des Konzeptes in das Unternehmen ist für den Erfolg ausschlaggebend. Nur eine betriebliche Leistungsgemeinschaft als unternehmensweites Teamwork führt zu einem erfolgreichen Veränderungsprozeß, dabei wird der betriebliche Wandel ausschließlich durch motivierte Mitarbeiter vorangetrieben. Jedoch erklärten 40 % der Mitarbeiter ihre Motivation habe sich merklich vermindert. Nur ein partizipativer Führungsstil treibt den Wandel im Unternehmen voran.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    An einem Strang


    Subtitle :

    Nur motivierte Mitarbeiter treiben den betrieblichen Wandel voran



    Published in:

    Maschinenmarkt ; 104 , 21 ; 58-59


    Publication date :

    1998-01-01


    Size :

    2 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    An einem Strang

    Arndt, Eckhard-Herbert | IuD Bahn | 1997


    Alle an einem Strang

    Kroker, Holger | IuD Bahn | 2000


    An einem Strang ziehen

    Deutsche Bahn AG Holzmarkstr. 17 10880 Berlin | IuD Bahn | 1999


    An einem Strang ziehen. Produktionssteuerung

    Springer,R. | Automotive engineering | 2001


    Zwei ziehen an einem Strang - Hybridantrieb

    Rosenberger,T. | Automotive engineering | 2010