Zukünftige Anforderungen an das Personalmanagement stehen im Mittelpunkt der Ausführungen. Es werden ausgewählte Entwicklungslinien angesprochen, und man geht von der Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter als wichtiger Ressource aus. Man betont dann, daß ein ganzheitlicher Wertschöpfungsansatz hinsichtlich des eingesetzten Personals notwendig ist, d.h. neben der Verbesserung der Produktivität durch Minimierung des Personalaufwandes muß die Personalmotivation berücksichtigt werden. Ein Steuerungskonzept für den internen Dienstleister "Personal" wird in zehn Leitsätzen zusammengefaßt.
Personalmanagement in der Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft
Charakteristika, Steuerungs- und Organisationskonzepte
Management-Zeitschrift ; 67 , 3 ; 90-96
1998-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
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