Das DB AG-Personalmanagement konzentrierte sich in 1997 auf kundenorientierte und unternehmerisch geprägte Personalpolitik, auf Personalkostensenkung in allen Bereichen und auf Dezentralisierung der Personalführung. Schwerpunkte des Personal- und Sozialberichtes 1997 sind u. a. Reengineering im Personalmanagement, partnerschaftliche Führung, Bildung, konzernweiter Arbeitsmarkt, Tarif-, Sozial-, Gesundheitspolitik, Chancengleichheit, Bahn-Sozialwerk und die Personalstruktur der Geschäftsbereiche.
Personal- und Sozialbericht 1997
Deutsche Bahn
1998-01-01
60 pages
Book
German
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