Zwang zu Innovation wirft die Frage auf, wie Veränderungsprozesse zu gestalten sind. Ihr Erfolg hängt davon ab, ob Neuerungen vom Verhalten der Mitarbeiter getragen werden. Dazu dienen auch die Erkenntnisse der Motivations-, Lern-, Arbeits- und Organisationspsychologie, die sowohl in der jeweiligen Phase des Veränderungsprozesses (Vorbereitungsphase, Umsetzungsphase, Stabilisierung) als auch bei der Ausgestaltung von Organisationsstrukturen zu berücksichtigen sind. Hier ist Tendenz zu kleineren überschaubaren Organisationseinheiten mit ausreichendem Spielraum zur Selbstregulierung erkennbar.
Veränderungsmanagement
Zeitschrift Führung + Organisation ; 6 ; 355-360
1997-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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IuD Bahn | 2000
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