Gruppenarbeit bzw. Teamarbeit ist in vielen Bereichen eingeführt und zur "selbstverständlichen" Form der Arbeitsorganisation geworden. Doch nach der Einführungseuphorie und trotz intensiver Betreuung zeigt sich: Gruppenarbeit ist kein Selbstläufer. Das gewünschte kontinuierliche "Mehr" an Flexibilität, Eigenverantwortung, Problemlösungskompetenz usw. bedarf entsprechender Förderung und Weiterentwicklung. Die Leitfragen - Systemaudit und Auditierung der Gruppen vor Ort - Prozeßorientierung des Audits - Systemaudit für Rahmenbedingungen - Durchführung vor Ort - Prozeßfähigkeit im Blickpunkt - Ausschlaggebend für den Erfolg: Die Auditoren.
Mit der Einführung ist es noch nicht getan
Prozess-Audit als Methode zur Stabilisierung von Gruppenarbeit
Management-Zeitschrift ; 66 , 10 ; 36-41
1997-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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