Am Beispiel eines mittelständischen Handelsunternehmens läßt sich modellhaft zeigen, wie sich die Personalarbeit in einem Unternehmen als Wertschöpfungs-Center etablieren kann, das für seine internen Kunden nachvollziehbar geldwerte Leistungen erbringt.


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    Title :

    Vom Zentralbereich zum Service-Center


    Subtitle :

    Ein Unternehmermodell für die Personalarbeit



    Published in:


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German