Am Beispiel eines mittelständischen Handelsunternehmens läßt sich modellhaft zeigen, wie sich die Personalarbeit in einem Unternehmen als Wertschöpfungs-Center etablieren kann, das für seine internen Kunden nachvollziehbar geldwerte Leistungen erbringt.
Vom Zentralbereich zum Service-Center
Ein Unternehmermodell für die Personalarbeit
Handelsblatt ; 7 ; K2
Article (Journal)
German
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