Die Hamburger Hochbahn AG hat für ihren Busbetrieb eine neue Kostenträgerrechnung entwickelt, die auf dezentralisierter Kostenverantwortung beruht und daher von allen Mitarbeitern akzeptiert wird. Die gewonnenen Daten dienen nicht nur dem operativen Controlling, sondern sind auch Grundlage für die linienbezogene Erfolgsrechnung. Das Unternehmen ist in der Lage, die Auswirkungen von Angebotsveränderungen exakt zu planen, was bei Ausschreibungen wiederum ein Wettbewerbsvorteil bedeutet. Ein weiterer Vorteil ist die automatisierte Kalkulation sowie die leicht verständliche Ergebnisdarstellung.
Kostenträgerrechnung für ÖPNV-Betriebe
Grundlage für das operative Controlling, dargestellt am Beispiel des Busbetriebes der Hamburger Hochbahn AG
Nahverkehr ; 15 , 1-2 ; 14-16, 18-19
1997-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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