Für nicht gelungene PPS-Einführung sind meist Defizite bei der professionellen Projekteinführung die Ursache. Neben Planung, Steuerung und Überwachung sind heute die gezielte Beeinflussung des Verhaltens und der Einstellung der Mitarbeiter innerhalb der Organisation wichtig. Ein guter Systemanbieter wird seine Erfahrungen in einem Projekt-Referenzplan zusammenfassen, den er als Ausgangspunkt bei neuen Projekten nutzen kann. Neben der Einführung neuer Software sind Schulungsprogramme und Geschäftsprozeßmodelle entscheidendes Qualitätskriterium komplexer Softwareprodukte.


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    Title :

    PPS-Einführung: Erfolgsfaktor Projektmanagement



    Published in:

    VDI-Zeitschrift ; 138 , 6 ; 44-47


    Publication date :

    1996-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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