Zunächst gilt es festzustellen, wo innerhalb der Wertschöpfungskette die größten Logistikprobleme anstehen. Als nächstes ist das firmeninterne Verständnis von Logistik und Controlling zu bestimmen. Nunmehr können die Überlegungen zum Gesamtaufbau des Logistik-Controlling-Systems konkrete Formen annehmen, gefolgt von der Analyse des Informationsbedarfs und -angebots. Die sich daraus ableitenden Kennzahlen gehen in ein System ein, das nur dann funktioniert, wenn für dessen datentechnische Handhabung die geeignete Hard- und Software ausgewählt wird.
Sieben Phasen zum Aufbau eines Logistik-Controlling-System
Techn. Mitteilungen ; 89 , 1 ; 42-47
1996-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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