Häufig sind Planung und Budgetierung noch immer eine unliebsame Prozedur und bei weitem kein eigentliches Management-Instrument. Mangels eines geeigneten Werkzeugs werden Planung und Budgetierung zu einem aufwendigen, unnötig lange dauernden Prozeß, der oft die eigentlichen Unternehmenstätigkeiten in erheblichem Maße beeinträchtigt. Woran liegt das? - Fehlende Systematik und Effizienz - Modell des idealen Budgetierungsprozesses - Budgetierungswerkzeug als Führungsinstrument - Planungs- und Budgetierungssysteme in der Praxis.


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    Title :

    Budgetierung - von der Pflichtübung zum Management-Instrument



    Published in:

    Management-Zeitschrift ; 65 , 12 ; 37-39


    Publication date :

    1996-01-01


    Size :

    3 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German





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