Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen zur Führungskräfteentwicklung werden erläutert und am Projektbeispiel demonstriert. Schwerpunkte sind u. a. psychologische Grundlagen, unternehmensdeterminierte Kriterien, Entwicklungs-/Veränderungsmodelle, Managementkonzepte, Führungskraft, Führungsinstrumente. -Bespr 5273-
Management ist nicht nur Menschenführung
Theorie und Praxis der Management- und Führungskräfteentwicklung
1996-01-01
242 pages
Book
German
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