Die erfolgreiche Einführung einer Telearbeit-Konzeption erfordert eine analytische, strukturierte, zielorientierte Planung und Umsetzung. Als grundsätzlicher Rahmen kann dabei ein Phasenansatz dienen, der von der Zieldefinition über die Analyse der aufgabenbezogenen Rahmenbedingungen, die Stellenbildung, die Gestaltung der Organisationsform, die Auswahl der technischen Ausstattung bis hin zur Ermittlung der wirtschaftlichen Vorteilhaftigkeit des Telearbeit-Einsatzes alle wesentlichen Schritte systematisiert. Entscheidungskriterien zur Eigen- oder Fremderstellung von Telearbeit.
Phasenansatz zur Einführung einer Konzeption
Telearbeit
Office Management ; 44 , 9 ; 14-18
1996-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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