Das erfolgreiche Lean-Konzept der japanischen Wirtschaft läßt sich nicht einfach auf Deutschland übertragen. Es sind spezifische Betrachtungen für jedes Kernelement erforderlich, um die unterschiedlichen Grundorientierungen in japanischen und deutschen Unternehmen einander anzunähern. In tabellarischer Form werden Organisationsstrukturen, Teamkonzeptionen, Entscheidungsprozesse und betriebliche Verbesserungsprozesse verglichen.
Lean Management - Ein Konzept für deutsche Unternehemen
Office Management ; 43 , 9 ; 46-47
1995-01-01
2 pages
Article (Journal)
German
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