Aufgrund der weltweiten Verflechtung der Wirtschaft wird die Standortwahl zu einem immer wichtigeren Faktor in der Unternehmensstrategie. Politische und fiskalische Rahmenbedingungen sind jedoch wandelbar und sollten daher nicht das entscheidende Auswahlkriterium sein. Es sollte vielmehr ein von starken Mitbewerbern und anspruchsvoller Nachfrage geprägtes Umfeld sein, das zu entsprechenden Leistungen anspornt. Die Standortauswahl erfolgt in sieben Einzelschritten, wobei mehrere Bewertungsebenen durchlaufen werden, angefangen von der Vereinbarkeit der Unternehmenskultur mit den Sitten des Gastlandes bis hin zu örtlichen Details.
Wettbewerbsfähigkeit durch richtige Standortauswahl und -bewertung
Standort-Optimierung
Zeitschrift Logistik ; 16 , 3 ; 17-19
1995-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit von Verkehrskorridoren
IuD Bahn | 2006
|Wettbewerbsfähigkeit durch Bildung
IuD Bahn | 2004
|Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch pfiffige Mitarbeiter
IuD Bahn | 2002
|Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation und Mitarbeiterbeteiligung
IuD Bahn | 2001
|Wettbewerbsfähigkeit durch Unternehmertum im Unternehmen
IuD Bahn | 2001
|