Als Reaktion auf den verstärkten Wettbewerbsdruck verlagern mehr und mehr europäische Unternehmen bisher intern erbrachte arbeitsintensive Wertschöpfungsaktivitäten auf Lieferanten in Ländern mit niedrigerem Lohnkostenniveau (Global Outsourcing). Aber einige Unternehmen berichten, daß die Gesamtkosten nach der Produktionsverlagerung deutlich höher waren als zuvor! Wie lassen sich solche Fehler vermeiden? Richtige Kostenevaluation - Qualität und Leistungsfähigkeit - Fundierte Analyse reduziert die Gefährdung.
Diese Klippen muß Outsourcing umschiffen
Management-Zeitschrift ; 64 , 7/8 ; 33-35
1995-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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