Die Bindung der Mitarbeiter an den Betrieb und den Arbeitsplatz sinkt, gleichzeitig steigen sowohl beruflich als auch privat die persönlichen Ansprüche, damit wird die richtige Führung der Mitarbeiter immer schwieriger. Umsätze, Kosten und Qualität der Leistungen sind jedoch wesentlich von der Einstellung der einzelnen Mitarbeiter zu ihrem Betrieb, zu ihrem Vorgesetzten und zu ihrer Arbeit selbst abhängig. Als wesentliche Führungsaufgaben werden heute angesehen: Delegation von Aufgaben und Verantwortung, das Vereinbaren von Zielen und damit die zielorientierte Führung und weiterhin Kritikgespräche, Informationen und Teamfähigkeit.
Führen läßt sich lernen
Elektronik ; 44 , 3 ; 135-137
1995-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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