Zur Sicherung der Überlebensfähigkeit müssen Unternehmen neue Erfolgspotentiale erschließen. Einen Ansatzpunkt stellt das Beschaffungspotential dar. Ein Konzept dafür ist das Upstream Management. Es zielt auf eine partielle Aufhebung von Systemgrenzen zwischen Hersteller und Lieferanten hin. Damit können durch eine enge Verzahnung neue Energie- und Leistungspotentiale geschaffen werden. Die einzelnen Instrumente des Upstream Management werden vorgestellt. Die Gegenüberstellung der Unterschiede zwischen dem traditionellen Ansatz und der neuen Sichtweise rundet den Beitrag ab.
Erfolgreiche Beschaffung durch Upstream Management
Neue Leistungspotentiale durch enge Verzahnung zwischen Lieferanten und Hersteller
Fortschrittliche Betriebsführung ; 44 , 1 ; 11-15
1995-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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