Bisher konzentrierte sich betriebliche Rationalisierung auf technologische Verbesserungen. Heute gewinnen organisatorische und strukturelle Maßnahmen, die auf eine Erneuerung der Fertigungsbereiche zielen, an Bedeutung. Es werden Alternativstrukturen und ein pragmatisches Vorgehenskonzept aufgezeigt, mit dem eine zufriedenstellende Auslastung erreicht werden kann (Problem: wirtschaftlich sinnvolle Kombination von Werkstückspektren mit vorhandenen oder zu schaffenden betrieblichen Ressourcen bei abnehmenden Losgrößen und geringerer Wiederholhäufigkeit von Fertigungsaufträgen).
Maschinenauslastung im Planungsstadium sicherstellen
VDI-Zeitschrift ; 136 , 4 ; 30, 33-34, 37-38
1994-01-01
9 pages
Article (Journal)
German
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