Der Prozeß des Benchmarking, bei dem ein kennzahlenbasierter Vergleich mit Wettbewerbern durchgeführt wird, unterstützt die strategische Zieldefinition im Rahmen einer Orientierung am "Besten". Der Beitrag beschreibt, wie der systematische Aufbau eines solchen Systems abläuft und wie darauf aufbauend durch einen Benchmarkingprozeß geeignete Unternehmensstrategien abgeleitet werden können. Das Institut der Verfasser arbeitet an der Entwicklung solcher Systeme in Industriearbeitskreisen mit.


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    Title :

    Mit Benchmarking zur richtigen Unternehmensstrategie


    Subtitle :

    Einsatz branchenspezifischer Kennzahlensysteme für den zwischenbetrieblichen Vergleich


    Contributors:

    Published in:

    VDI-Zeitschrift ; 136 , 5 ; 38-41


    Publication date :

    1994-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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