Als notwendige Reaktion auf die Veränderungsprozesse am Markt müssen neue Management-Denk- und Handlungsansätze in den Arbeitsabläufen der Unternehmen angewandt werden. Handlungsansatzpunkte ergeben die Strategiefelder Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung und Prozeßorientierung. Diese einzelnen Management-Ansatzpunkte sind so zu kombinieren, daß ein optimaler Erfolg erreicht werden kann. Um dabei das Gesamtoptimum zu erlangen, wird es notwendig, die Einzelaktivitäten im Rahmen einer General-Management-Strategie zu bündeln.
Krisenbewältigung mit Hilfe einer generellen Management-Theorie
wt Produktion ; 84 , 7/8 ; 357-359
1994-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Fertigungsleitstaende - Vorhut eines generellen Organisationstrends
Automotive engineering | 1995
|Lufthansa - Neues Programm zur Krisenbewältigung
Online Contents | 1996
Krisen und Krisenbewältigung bei der Daimler-Benz AG
TIBKAT | 2010
|OLG Naumburg: Verfassungswidrigkeit des generellen sektoralen Produktivitätsfaktors
Online Contents | 2010
MS&D 2011 - Weltweite Krisenbewältigung steht im Vordergrund
Online Contents | 2011