Angesichts des heutigen hochdynamischen Innovationsumfelds und der veränderten Anforderungen an die Forschung werden in zunehmenden Maße externe Partner mit Forschungsaufgaben betraut. Dabei gilt es zu entscheiden, welche Aufgaben intern und welche extern bearbeitet werden müssen und wie der kompetenteste Partner gefunden werden kann. Es wird ein Bewertungssystem vorgestellt, welches den Einsatz der optimalen internen und externen Ressourcen für eine Forschungsaufgabe gewährleistet. - Anforderungen an eine erfolgreiche Forschung - Instrumente für operative Make-or-Buy-Entscheidungen fehlten bis jetzt - Ablauf des Make-or-Buy-Verfahrens - Relevante Bewertungskriterien.
Bewertungssystematik für Make-or-Buy-Entscheidungen in der Forschung
Management-Zeitschrift ; 64 , 10 ; 69-73
1994-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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