Der systematische Prozeß des Benchmarkings als Vergleich von eigenen Leistungsmerkmalen mit denen der besten Firma innerhalb oder außerhalb der Branche, die insgesamt oder in Teilbereichen beste Leistungswerte aufweisen, leitet gezielte Rationalisierungsmaßnahmen ein. Dabei werden nicht optimale Lösungen anderer Unternehmen kopiert, sondern die Lösungsansätze für die eigene betriebsspezifische Situation werden angepaßt und weiterentwickelt; damit wird der effiziente Einsatz der meist begrenzten finanziellen und personellen Mittel gewährleistet. Das weiterentwickelte Analyseinstrument Prodfolio für kleine Unternehmen hat sich in weiten Bereichen bewährt.
Der Konkurrenz gewachsen
Ermitteln von Rationalisierungspotentialen
Schweizer Maschinenmarkt ; 94 , 16 ; 46-47
1994-01-01
2 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Automotive engineering | 1980
|Den Crashanforderungen gewachsen
Tema Archive | 1999
|British Library Online Contents | 2010
Automotive engineering | 2000
|Jeder Last gewachsen. Fahrwerk:Niveauregelung
Automotive engineering | 1993
|