Diskussionen um Qualitätssicherung, TQM und Lean Production enden oft mit der Forderung nach Prozeßorientierung oder Prozeßmanagement. Der pragmatische Weg zur Sicherung der Konkurrenzfähigkeit eines mittelständischen Unternehmens weist in die gleiche Richtung. - Einführung eines QS-Systems - Ständige Prozeßorientierung ist zwingend - Wege zum Ziel - Schwierigkeiten - Die Konzept- und die Realisierungsphase.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library


    Export, share and cite



    Title :

    Einführung der Prozessorientierung in einem mittelständischen Unternehmen



    Published in:

    Management-Zeitschrift ; 63 , 5 ; 34-36


    Publication date :

    1994-01-01


    Size :

    3 pages


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Karrierewege in einem mittelständischen Unternehmen

    Stärker, Zeuna | Online Contents | 2000



    Qualitätsverbesserung durch Prozeßorientierung

    Klatte, Torsten / Daetz, Werner | IuD Bahn | 1996


    Prozessorientierung im Focus

    Automotive engineering | 2001


    Transparenz durch Prozeßorientierung

    Schefold, Erich | IuD Bahn | 1996