Die Einführung von Qualitätssicherungssystemen nach DIN ISO 9000 erscheint gerade für mittelständische Unternehmen als aufwendig, ohne unmittelbar Vorteile zu bringen. Mit einem erweiterten Konzept, das nicht nur auf die Qualität der Erzeugnisse, sondern auch auf die Qualität der leistungserbringenden Prozesse im Unternehmen abstellt, lassen sich Synergiepotentiale für die Produktentwicklung und für die Optimierung betrieblicher Abläufe freisetzen. Es wird ein kombinierter Bottom-Up- und Top-Down-Ansatz vorgestellt.
Qualitätssicherungssysteme
Freisetzung von innerbetrieblichen Synergieeffekten durch gezielte Einführungsstrategie und Projektorganisation
VDI-Zeitschrift ; 136 , 10 ; 64-66
1994-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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