Segmentierung ist ein Instrument zur Beherrschung von Komplexitätskosten. Überschaubare Geschäftseinheiten registrieren oft eine positive Veränderung relevanter betrieblicher Eckdaten (Produktivität, Lieferschnelligkeit, Termintreue, Qualität etc.). Während die Gemeinkostenproblematik dank größerer Transparenz entschärft wird, steigen eventuell die Fixkosten durch redundante Vorhaltung nunmehr unausgelasteter Ressourcen. Segmentierungskosten dürfen nicht unterschätzt werden, dies sind z. B. Reorganisationskosten, Bedarf an neuen Gebäuden und Betriebsmitteln, Personalqualifizierung. Es werden verschiedene Erfolgsdeterminanten für den Nutzen der Segmentierung genannt.
Kosten und Nutzen der Segmentierung
Kostenrechnungspraxi ; 4 ; 215-221
1993-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE - Kosten-Nutzen-Analyse von Plug-in-Hybrid-Fahrzeugkonzepten
Online Contents | 2013
|Unterschätzte Kosten - überschätzter Nutzen
IuD Bahn | 2006
Sicherheitstechnik:Mehr Nutzen als Kosten
Automotive engineering | 1988
|IuD Bahn | 2004
|Projekt-Management:Aufgaben, Kosten, Nutzen
Automotive engineering | 1980
|