Um die Wettbewerbsfähigkeit und damit das langfristige Überleben zu sichern, müssen sich regionale Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVU) strategisch neu ausrichten, indem sie zwischenbetriebliche Kooperationen aufbauen und Kompetenzen untereinander austauschen. Dadurch lassen sich sogenannte Kompetenzcluster identifizieren. Kennt ein Unternehmen seine eigenen Kompetenzen und fügt die Kompetenzen anderer Kooperationspartner hinzu, kann ein überzeugendes Kompetenzprofil erstellt werden. Der Beitrag gibt den EVU, die vor einer Kooperation stehen, eine Art Checkliste an die Hand. Zunächst wird der Ressourcenbegriff erläutert bevor auf die Werthaltigkeit von Ressourcen als Basis von Kompetenzen und auf die kritischen Erfolgsfaktoren im Schienengüterverkehr eingegangen wird. Weiter werden typische Kompetenzcluster vorgestellt, die für eine wettbewerbsstrategische Positionierung von EVU im Güterverkehrsmarkt entscheidend sind und es wird kurz die Identifikation schienentypischer Kompetenzen aufgezeigt.
Kompetenzen im Güterverkehr sicher erkennen und nutzen
Hinweise für die Kooperation von Güterbahnen
Realize competences in the cargo freight transport
Güterbahnen ; 9 , 2 ; 20-23
2010-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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