Erst seit kurzem wird der Nutzen eines systematischen Organisations-Controllings hervorgehoben, es fehlte bisher an geeigneten Bewertungskriterien für die Beurteilung von Organisationsstrukturen. In dem Beitrag wird ein entsprechender Kriterienkatalog vorgestellt. Zwecks Systematisierung werden die Kriterien zu insgesamt acht Kriterien-Clustern in Tabellenform zusammengefasst. Jedem dieser Cluster sind Kriterien zugeordnet, ferner werden diese Kriterien verbal erläutert und durch Indikatoren (Zielkriterien) konkretisiert. Schließlich werden noch typische organisatorische Implikationen (z. B. Kontextbedingungen) aufgeführt. Der Kriterienkatalog hilft dem Organisator, bei Reorganisationsmaßnahmen relativ schnell, Beurteilungen bestehender bzw. potenzieller Gestaltungsalternativen vorzunehmen. Allerdings lässt sich die Wirkung alternativer Organisationsformen auf die Unternehmensziele nur schwer isolieren, zumal Organisationsstrukturen ihre Wirkung letztlich nur indirekt - über das Verhalten der "organisierten" Mitarbeiter - entfalten.
Herausforderung Organisations-Controlling - Entwicklung von Bewertungskriterien für die Aufbau- und Führungsorganisation
Zeitschrift für Controlling & Management (ZfCM) ; 53 , 2 ; 117-126
2009-01-01
10 pages
Article (Journal)
German
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