Bei der Führung eines Familienunternehmens entstehen andere Probleme als in Publikumsgesellschaften, da oftmals keine Trennung zwischen Management und Eigentum gegeben ist, aber trotzdem z. B. Konflikte zwischen Mehrheits- und Minderheitseigentümern auftreten können. Vor diesem Hintergrund beschreibt der vorliegende Beitrag zunächst die Aufgaben eines Aufsichtsgremiums in Familienunternehmen und gibt sodann auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung Empfehlungen für seine Ausgestaltung. So sollte das Gremium eher klein sein und überwiegend aus Familienmitgliedern bestehen, und auch der Vorsitz sollte keinem Familienfremden überlassen werden. Wichtig sind außerdem das umfassende Wissen und die gute Zusammenarbeit der Mitglieder. Abschließend gibt der Beitrag Hinweise für die Umsetzung dieser Empfehlungen, zu denen unter anderem die Bildung von Ausschüssen und die Durchführung einer Evaluation gehören.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Betriebswirtschaftliche Ausgestaltung von Aufsichtsgremien in Familienunternehmen


    Contributors:

    Published in:

    Der Betrieb ; 62 , 24 ; 1249-1255


    Publication date :

    2009-01-01


    Size :

    7 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German