Einheitliche Erfolgskriterien für ein effektives betriebliches Suchtpräventionsprogramm zu formulieren gelingt nur schwer, da die Interessen und Bewertungsmaßstäbe von Betriebsrat und Unternehmensleitung, aber auch von externen Experten und betrieblichen Funktionsträgern oftmals voneinander abweichen. Der Beitrag zeigt, dass der Betriebsrat Möglichkeiten hat, an dieser Situation etwas zu ändern und skizziert am Beispiel "Alkohol am Arbeitsplatz" ein aus sechs Entwicklungsphasen bestehendes betriebliches Präventionsprogramm. Suchtarbeit im Betrieb muss immer als ein Bestandteil von betrieblicher Sozial- und Gesundheitspolitik gesehen werden, soll es professionelle Lösungen geben.
Sucht im Betrieb
Die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrat
Arbeitsrecht im Betrieb ; 29 , 9 ; 480-483
2008-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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