Gut ausgebildete ältere Arbeitnehmer haben doppelt so hohe Chancen auf Weiterbeschäftigung wie die Vergleichsgruppe mit geringer Qualifikation, bei der z. B. nur noch ein Drittel der Männer zwischen 55 und 64 arbeitet. Auch wenn sich die negative Einschätzung älterer Beschäftigter in der Personalpolitik der Unternehmen langsam ändert, haben nur sehr wenige Betriebe bisher konkrete Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung entwickelt und spielt die Weiterbildung dieser Altersgruppe in Deutschland im europaweiten Vergleich eine geringe Rolle. Neben der öffentlichen Förderung wie z. B. durch das vom DGB initiierten Sonderprogramm der Bundesagentur für Arbeit zur Anschubfinanzierung für die Weiterbildung Älterer und Geringqualifizierter gibt es neun Erfolgsfaktoren für den Ausbau der betrieblichen Weiterbildung. Dazu zählen ein engagierter Betriebsrat, motivierende Führungskräfte und passende Fortbildungsangebote.
Weiterbildung Älterer
Strategien und Förderungsmöglichkeiten
Arbeitsrecht im Betrieb ; 29 , 3 ; 157-164
2008-01-01
8 pages
Article (Journal)
German
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