Die SNCF kauft für 6 Mia. € /Jahr Leistungen ein - Bauarbeiten, Verbrauchs- und Bedarfsgüter, Rollmaterial, Energie, materielle und intellektuelle Dienstleistungen. Der Einkauf hat das erklärte Ziel, Einkaufsqualität und Kostenkontrolle zu verbessern. Die Wertschöpfungskette - Organisation, Mittel und Verfahren - werden vorgestellt. Zum einen das umfassende System TALENT, um die Kosten im Griff zu behalten, zum anderen der taktische, zielgerichtete Umgang mit den Herstellern und die laufende Qualitätssicherung ihrer Leistungen.
L’achat à la SNCF, créateur de valeur pour l‘entreprise
Der Einkauf bei der SNCF - Wertschöpfung für das Unternehmen
Revue générale des chemins de fer ; 2 ; 39-56
2007-01-01
18 pages
Article (Journal)
French
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