Da die kleinen und mittleren Unternehmen gegenwärtig einem großen Wettbewerbsdruck ausgesetzt sind, der zu zahlreichen Insolvenzen führt, ist es wichtig, dass ihre Entscheidungen rational überprüft werden. Vor diesem Hintergrund hat die in diesem Beitrag dokumentierte Studie untersucht, inwieweit Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern von den Instrumenten des Kosten- und Erlöscontrolling, zu denen z. B. die Kostenstellenrechnung und die Produktkalkulation gehören, Gebrauch machen. Welche Controllinginstrumente einem bestimmten Unternehmen zu empfehlen sind, hängt unter anderem von seiner Größe und der Branchenzugehörigkeit ab.
Stand und Entwicklung des Kosten- und Erlöscontrolling in kleinen und mittleren Unternehmen
Der Betrieb ; 60 , 34 ; 1821-1826
2007-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Qualitaetsmanagementsysteme in kleinen und mittleren Unternehmen
Automotive engineering | 1994
|Qualitaetsmanagement-Systeme in kleinen und mittleren Unternehmen
Automotive engineering | 1993
|EDI-Sene EDI in kleinen und mittleren Unternehmen
Online Contents | 1996