Nach dem von P. Hartz entworfenen Konzept des "atmenden Unternehmens" können flexible Arbeitszeiten mithilfe von Arbeitskonten betrieblich reguliert werden. Bewährt hat sich dieses Konzept bei der flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit über Gleitzeitkonten. Probleme der Arbeitszeitenregelungen traten in den folgenden vier Fällen auf: den hohen Sockelbeständen der Gleitzeitkonten bei den Mitarbeitern, die auf strukturelle Mehrarbeit hindeuten und den flexiblen Umgang mit den Arbeitszeiten gefährden; der eingeschränkten Nutzung der Langzeitkonten aufgrund des entstehenden knappen Personalbestandes; dem Verfall von Arbeitszeiten und der Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Eine optimale Regelung der Arbeitszeiten kann bei Übernahme einer entscheidenden Kontroll-, Steuerungs- und Motivationsfunktion durch den HR-Bereich erfolgen.
Flexible Unternehmen sind meist kurzatmig
Personalwirtschaft ; 33 , 12 extra ; 6-9
2006-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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