Der Artikel zieht Bilanz nach den ersten 100 Tagen Regentschaft von Anne-Marie Idrac als Präsidentin der Französischen Staatsbahn. Nachdem die Führungsmannschaft von der neuen Chefin fast komplett neu aufgestellt wurde, sind die Prioritäten des Unternehmens definiert worden. Die Flexibilität der SNCF, ihre Produktivität, die rasche Ausweitung des Hochgeschwindigkeitsverkehrs und die Rationalisierung der Instandhaltung sind die Eckpunkte des Programms, das den Erfolg, den das Unternehmen in den ersten 3 Quartalen von 2006 auf fast allen Gebieten erzielte, für die Zukunft sichern soll. Was der Führungsspitze zurzeit die meisten Kopfschmerzen bereitet, sind die schlechten Ergebnisse, die im Gütersektor erzielt wurden. SNCF Fret büßte in den ersten 9 Monaten 2006 3,8 % ein, während z. B. die Fahrgastzahlen in den Regionalzügen um 9,7 % und in den Eurostars um 22 % stiegen.
SNCF : chronique d'un changement amorcé
SNCF: Chronik einer scharfen Wende
Ville & Transport ; 411 ; 26-30
2006-01-01
5 pages
Article (Journal)
French
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