Betriebsräte müssen in einem wirtschaftlich und rechtlich schwierigem Umfeld die Rechte der Belegschaft vertreten, was eine gute Arbeitsorganisation und Teamarbeit erforderlich macht. Hinzu kommt der Zeitdruck, der zu einer Verlagerung vieler Aufgaben auf die freigestellten Betriebsräte führt, was wiederum den Informationsfluss hemmen kann. Moderne Management-Instrumente wie eine Beteiligungs-Strategie-Karte (BSK) im Stile der Balanced Scorecard (BSC) oder die Zertifizierung des Qualitätsmanagements nach ISO 9001:2000 können eine klare Aufgabenteilung mit nachvollziehbaren Regeln unterstützen.
Mit System geht´s besser
Wie kann Betriebsratsarbeit organisiert und optimiert werden?
Arbeitsrecht im Betrieb ; 27 , 8 ; 507-512
2006-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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