Im Zuge der demografischen Veränderungen ist lebenslanges Lernen bis ins hohe Alter nicht nur für jeden einzelnen Mitarbeiter, sondern insbesondere für Unternehmen von besonderer Relevanz geworden. Ziel des Mitarbeitergesprächs ist, den Mitarbeiter zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung zu motivieren. Die vertrauensvoll geführten Gespräche dienen als Basis für die Einschätzung erbrachter und zukünftig geplanter Weiterbildungsleistung, um Mitarbeiter auf den Erhalt ihrer Beschäftigungsfähigkeit durch lebenslanges Lernen hinzuweisen. Unter Nutzung von "Peer Assessment" wird die Einschätzung von der Weiterbildung von nahe stehenden Mitarbeitern abgegeben, um zu einem neutraleren Resultat zu gelangen.
Renaissance des Mitarbeitergespräch
Personalwirtschaft ; 33 , 2 ; 22-24
2006-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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