Vor dem Hintergrund rückläufiger Ladungsmengen im Einzelwagenverkehr haben sich sechs Betreiber von Anschluss- und Hafenbahnen und die Management-Beratung Horváth & Partners zusammengefunden, um in einer Benchmarking-Initiative die Wettbewerbsfähigkeit ihrer elf Standorte zu prüfen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Die unternehmensindividuellen Prozesskostenanalysen wurden innerhalb von drei Monaten durchgeführt. Die Ergebnisse der Vergleichsunternehmen wurden anonymisiert. Im Beitrag wird das Vorgehen der Prozess-Benchmarking-Methode beschrieben und die Ergebnisse der Prozesskostenanalysen sowie die daraus resultierenden Optimierungspotenziale zusammengefasst.
Prozess-Benchmarking bei Anschluss- und Hafenbahnen
Vergleich der Prozesskosten verschiedener Betreiber verdeutlicht Optimierungspotenziale
Güterbahnen ; 4 , 2 ; 23-26
2005-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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Rangierslmulation für Werkbahnen und Hafenbahnen
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